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1.根据营销中心下达的销售目 标制定销售部年度工作计划与预 算;

2.依据销售计划,制定销售部销售方针、政策,对销售业务活动的过程及结果进行管理,促成销售目标、市场占有 率的实现;

3.依据整体营销计划,执行市场部所制定的相关促销或推进计划;

4.制定与完善销售部的相关制度与工作流程;

5.客户关系管理;

6. 销售报表的编制、分析与反馈;

7.市场信 息 的收集、整理、分析与反馈;

8.销售货款的安全及时回收;

9.做好销售服务工作,促进、维系公司与客户 间的关系;

10.产品质量及服务客户满意度调查,并对产品的改进或调 整提出建议;

11.销售队伍的建设与管理,依据业务发展与 人力资源部共同制 定销售部人力资源规划 及员工招聘、培训、调配、 评估与激励 制度。

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